Es droht ein kritischer Fachkräftemangel

Es gibt kaum ein anderes Thema, bei dem so viel auf dem Spiel steht oder das Regierungs- und Branchenführer dazu veranlasst hat, so weitreichende Maßnahmen zu ergreifen. Der Versuch, genügend qualifizierte Arbeitskräfte zu finden, während riesige Energie-Megaprojekte den Grundstein legen oder ans Netz gehen, hat Branchenvertreter und Regierungen schwer belastet, insbesondere in Albertas boomenden Ölsanden und für die sich entwickelnde LNG-Industrie in British Columbia. Eine alternde Belegschaft und ein massiver Anstieg der Nachfrage werden die nächsten Jahre schwierig machen, sagen Daten- und Branchenvertreter. In British Columbia durchlaufen mehr als ein Dutzend LNG-Projekte den Genehmigungsprozess, und viele davon dürften in den nächsten Jahren endgültige Entscheidungen treffen. Es ist damit zu rechnen, dass, wenn auch nur einer kleinen Handvoll dieser Projekte grünes Licht gegeben wird, es zu einem enormen Arbeitskräftemangel kommen wird. Nach Angaben der Industry Training Authority (ITA) zeigen Daten, dass bei einem Szenario mit fünf LNG-Anlagen bis 20,000 ein Bedarf von mehr als 2018 Handelsarbeitern entstehen würde. Eine der wichtigsten Kräfte, die an der Bewältigung des bevorstehenden Fachkräftemangels arbeiten, ist ITA. Bei der Behörde handelt es sich um die Crown Corporation, die für die Leitung des Handwerksausbildungssystems von British Columbia verantwortlich ist. Dazu gehört die Entwicklung und Implementierung von Schulungsprogrammen und -diensten, die auf die Bedürfnisse der Branche zugeschnitten sind, sowie die Ausstellung von Red Seal- und anderen Berufszeugnissen für qualifizierte Arbeitskräfte. Die ITA hatte ein arbeitsreiches Jahr. Im Herbst startete das Unternehmen seinen Übergangsplan und einen Aktionsplan für die Ausbildung im LNG-Handel, mit denen das Unternehmen im Wesentlichen neu organisiert wurde, um sich auf die Vorbereitung auf den Fachkräftemangel zu konzentrieren. Der Aktionsplan der Gruppe zielt darauf ab, das zu erreichen, was zum Mantra der ITA geworden ist: die richtigen Berufe, mit der richtigen Ausbildung, in den richtigen Bereichen zur richtigen Zeit. Der Plan wird sich weiterentwickeln, wobei das ITA Input von der Industrie zu den bestätigten Maßnahmen erhält und LNG-Stakeholder bei der Entwicklung vorgeschlagener Maßnahmen in Verbindung mit der Bewertung der verfügbaren Ressourcen berät. Dazu gehören Szenarien mit hoher Nachfrage für Bauarbeiter (einschließlich Handwerker), Dampfinstallateure, Rohrmonteure, Installateure von Sprinkleranlagen, Gasinstallateure, Industrieelektriker, Mühlenbauer, Maschinisten und Schweißer. Die ITA hat bereits eine neue Red Seal-Auszeichnung für Bauhandwerker geschaffen und ist eine Partnerschaft mit BC eingegangen Schulen, um Jugendliche für den Beruf zu begeistern und sicherzustellen, dass ihnen finanzielle Mittel und Ausbildungsplätze zur Verfügung stehen. Zudem sind mehr Lehrlingsberater vor Ort und es werden Beratungsgruppen für Schlüsselbranchen gebildet. „Ich denke, dass wir mit den Fortschritten, die 2014 erzielt wurden, sehr zufrieden sind“, sagte Gary Herman, CEO von ITA. Nach Angaben des ITA sind 41,000 Lehrlinge angemeldet. Dazu gehören 4,200 junge Auszubildende, über 3,000 aktuelle Studenten des Foundation-Programms und über 9,500 registrierte Mitarbeitersponsoren. „Wir sind auf einem guten Weg“, sagte Herman. „Es gibt noch viel zu tun und 2015 wird ein Schlüsseljahr.“ Alberta befindet sich ebenfalls in einer schwierigen Lage. Einem aktuellen Bericht des Petroleum Human Resources Council zufolge wird erwartet, dass durch die Expansion im Bau- und Ölsandbereich in den nächsten zehn Jahren etwa 98,380 Arbeitsplätze geschaffen werden. Line Porfon, Vizepräsidentin für Regierungsbeziehungen bei der Merit Contractors Association in Edmonton, sagte, dass mehr Gesellen sowie Auszubildende im dritten und vierten Jahr benötigt würden. Viele Unternehmen zögern aufgrund des Zeit- und Arbeitsaufwands, weniger erfahrene Auszubildende einzustellen. Stattdessen konkurrieren viele Unternehmen um die gleichen Fachkräfte. „In Alberta kam es zwischen Unternehmen ziemlich oft zu Diebstählen“, sagte Porfon. „Unternehmen müssen erkennen, dass sie in Humankapital investieren müssen.“ Ein Teil der Lösung besteht darin, Menschen zu informieren, wenn sie anfangen, über ihre Karriere nachzudenken. Porfon sagte, einige Schulbehörden stünden im Anfangsstadium, Initiativen zu starten, um Jugendliche über Berufe als Karrieremöglichkeit aufzuklären. „Das Bildungssystem ist kaum auf Berufe als echte Karriereoption ausgerichtet“, sagte Porfon. „Die Universität ist eine tolle Option, aber nicht die einzige.“ Sie sagte, dass sich das Bildungssystem zwar verändere, dies aber nur langsam sei und sie für die nächsten Jahre keine größeren Veränderungen erwarte. Eines der umstrittensten Themen, die die Provinz betreffen, ist das Temporary Foreign Worker Program (TFW). Im Juni überarbeitete die Bundesregierung das Programm mit strengeren Kriterien, wodurch es für Arbeitgeber schwieriger wurde, TFWs zu erhalten. Der Prozess wurde auch teurer, da die Gebühren auf 1,000 US-Dollar pro Arbeiter stiegen. Die Regierung hat erklärt, dass die Regeln sicherstellen sollen, dass Kanadier an erster Stelle bei der Jobsuche stehen, während einige Arbeitgeber sich darüber beschwert haben, dass sie einen wettbewerbsfähigen Arbeitsmarkt noch schwieriger machen, insbesondere für kleinere Unternehmen. Porfon sagte, das Programm habe enorme Auswirkungen auf Merit-Mitglieder, da bis zu 75 Prozent der Verträge es nutzen. Während Porfon die Besorgnis über Missbräuche erkannte, sagte sie, dass die meisten Unternehmen bei der Einstellung von Kanadiern äußerst sorgfältig vorgehen und die Änderungen ihnen Geschäfte kosten werden. „Die Reaktion war, was den Bau betrifft, etwas übertrieben“, sagte sie. Auch die Canadian Construction Association äußerte sich kritisch zu den Änderungen. Der Verband betrachtet das TFW-Programm als eine Notlösung, die es der Industrie ermöglicht, mit der steigenden Nachfrage nach Baudienstleistungen in ganz Kanada Schritt zu halten.