Warum indische und chinesische Unternehmer Amerika verlassen

Wie ich in meinem letzten Artikel erläutert habe, verlassen qualifizierte Einwanderer die USA in Scharen. Der Grund dafür sind die wirtschaftlichen Möglichkeiten in Ländern wie Indien und China, der Wunsch, näher bei Familie und Freunden zu sein, und ein zutiefst mangelhaftes US-Einwanderungssystem. Es spielt keine Rolle, ob wir dies „Brain Drain“ oder „Brain Circulation“ nennen – es ist ein Verlust für Amerika. Innovationen, die sonst hier stattfinden würden, gehen ins Ausland. Bei all den Geschichten, die wir über die schwache Infrastruktur in Indien, den Autoritarismus in China sowie Korruption und Bürokratie in beiden Ländern lesen, entsteht der Eindruck, dass diese Unternehmer zu Hause mit großen Nachteilen konfrontiert sind. Sie haben keine Chance, mit uns zu konkurrieren, also brauchen wir uns keine Sorgen zu machen, oder? Falsch. Mein Team an Duke, UC-Berkeley und Harvard hat gerade ein Forschungsprojekt abgeschlossen, für das wir 153 qualifizierte Einwanderer befragten, die nach Indien zurückgekehrt waren, um Unternehmen zu gründen, und 111, die nach China zurückkehrten. Der Titel des Papiers, das die Kauffman Foundation heute veröffentlichte, erzählt die Geschichte: „The Grass is Indeed Greener in India and China for Returnee Entrepreneurs“. Folgendes haben wir gelernt: Warum sind sie zurückgekehrt? Die wichtigsten Faktoren, die sowohl indische als auch chinesische Unternehmer nach Hause lockten, waren wirtschaftliche Chancen, der Zugang zu lokalen Märkten und familiäre Bindungen. Mehr als 60 % der indischen und 90 % der chinesischen Rückkehrer gaben an, dass die Verfügbarkeit wirtschaftlicher Möglichkeiten in ihren Ländern ein wesentlicher Faktor für ihre Rückkehr sei. 53 Prozent der chinesischen Unternehmer ließen sich von der Anziehungskraft der lokalen Märkte anlocken, ebenso wie 76 Prozent der indischen Unternehmer. Und 51 % der indischen Unternehmer und 60 % der chinesischen Unternehmer gaben an, dass es familiäre Bindungen waren, die sie nach Hause zurückführten. Die Rückkehrer waren stolz darauf, zur wirtschaftlichen Entwicklung ihres Heimatlandes beizutragen. Mehr als 51 % der indischen und 23 % der chinesischen Unternehmer bewerteten dies als sehr wichtig. Staatliche Anreize waren für die befragten Inder überhaupt nicht wichtig, lockten aber 10 % der Chinesen zurück. Und nur XNUMX % der indischen und chinesischen Unternehmer verließen die USA, weil sie mussten; andere waren möglicherweise mit ihrer Visa-Situation frustriert, hatten aber andere, wichtigere Gründe für die Rückkehr nach Hause. Wie ist ihre Situation zu Hause im Vergleich zu den USA? Überraschenderweise gaben 72 % der indischen und 81 % der chinesischen Rückkehrer an, dass die Möglichkeiten, ein eigenes Unternehmen zu gründen, in ihren Heimatländern besser oder viel besser seien. Auch im Heimatland war die berufliche Weiterentwicklung für die Mehrheit der indischen (54 %) und chinesischen (68 %) Unternehmer schneller. Und die Lebensqualität war für 56 % der indischen und 59 % der chinesischen Rückkehrer besser oder zumindest gleich hoch wie in den Vereinigten Staaten. Was sind die Vorteile einer Geschäftstätigkeit in Indien und China? Unter den befragten indischen Staatsangehörigen waren niedrigere Betriebskosten der größte gemeinsame Vorteil für Unternehmer, die nach Hause gezogen waren; Bei den Chinesen war es der Zugang zu lokalen Märkten. In Indien stuften 77 % die Betriebskosten und 72 % die Löhne der Arbeitnehmer als sehr wichtige Vorteile ein; in China waren es 64 % bzw. 61 %. In China stuften 76 % den Zugang zu lokalen Märkten als sehr wichtig ein. In Indien waren es 64 %. Die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte wurde in Indien als größerer Vorteil angesehen als in China, wobei 60 % in Indien und 43 % in China dies für sehr wichtig hielten. Auch der Optimismus in Bezug auf das Land und die Wirtschaft macht einen großen Unterschied. Sowohl indische als auch chinesische Unternehmer (55 % bzw. 53 %) sahen in der Stimmung in ihren Ländern einen sehr wichtigen Vorteil. Und erwartungsgemäß erachten angesichts der Unterstützung, die die chinesische Regierung Unternehmen bietet, deutlich mehr chinesische Unternehmer (31 %) staatliche Unterstützung als sehr wichtig als ihre indischen (7 %). Was ist der amerikanische Vorteil? Der einzige Vorteil, den die Befragten in den USA typischerweise anboten, lag in den erhaltenen Gehältern – 64 % der indischen und 43 % der chinesischen Befragten gaben an, dass die Gehälter in den USA besser gewesen seien als zu Hause. Es sind nicht nur schlechte Nachrichten Diese Wolke hat einen Silberstreif am Horizont. Ja, Unternehmer kehren in ihre Heimat zurück und befruchten die Unternehmerlandschaft in ihrer Heimat. Und ja, wir würden davon profitieren, wenn all dieses Unternehmertum in den USA stattfinden würde. Aber es findet auch ein wechselseitiger „Brain-Circulation“ statt – mit potenziellem Nutzen sowohl für die USA als auch für diese Schwellenländer. Zurückgekehrte Unternehmer pflegen engen und kontinuierlichen Kontakt zu Freunden und Familie, Kollegen, Kunden, Partnern und Geschäftsinformationsquellen in den USA. Indische Rückkehrer sagten, sie seien in den letzten zwei Jahren zwei- bis dreimal in den USA gewesen, und Chinesen gaben an, dass dies der Fall sei in diesem Zeitraum mehr als viermal besucht. Eine Mehrheit gab an, monatlich oder häufiger Kontakt mit ehemaligen Kollegen in den USA zu haben; Mehr als ein Viertel hat mindestens wöchentlich Kontakt mit in den USA ansässigen Kollegen. Die Mehrheit tauscht außerdem mindestens monatlich Informationen über Kunden und Partner, Märkte und Technologie oder Organisationen mit Menschen in den USA aus; Ungefähr ein Drittel tauscht wöchentlich oder häufiger Informationen über Kunden und Mitarbeiter mit Kollegen in den USA aus. Rückkehrer nutzen auch ihre privilegierte Stellung in der Weltwirtschaft aus: Sie bauen Unternehmen auf, die von ihrem Zugang zu niedrigeren Kosten, wachsenden Märkten und Geschäftsnetzwerken in ihren Heimatländern profitieren, pflegen aber auch enge Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitern und Informationsquellen in ihren Heimatländern USA Die Anhäufung von Verbindungen zwischen Unternehmern in Regionen wie Bangalore und Peking und Unternehmern in den USA bietet Chancen für ein für beide Seiten vorteilhaftes Wachstum. AnnaLee Saxenian, Dekanin der UC-Berkeley School of Information, hat diese Dynamik in ihrem Buch „The New Argonauts“ dokumentiert. Sie verwies auf die positive Dynamik, die in den Beziehungen zwischen Unternehmern und Institutionen in Taiwan, Israel und dem Silicon Valley herrscht: Jeder profitiert von der Teilnahme an dezentralen, überregionalen Kooperationen, die Innovationen in der heutigen globalen Wirtschaft unterstützen. In der neuen Weltordnung werden wir miteinander konkurrieren und zusammenarbeiten. Die USA werden nicht das einzige Land der Möglichkeiten und nicht das einzige Land der Innovation sein. Wir können die Uhr jetzt nicht zurückdrehen und die Unternehmer, die bereits gegangen sind, behalten, aber wir können sicherlich versuchen, unsere Wettbewerbschancen zu erhöhen, indem wir diejenigen, die bereits hier sind – und die in unserem Team spielen wollen, davon abhalten, das Unternehmen zu verlassen. 28. April 2011 Vivek Wadhwa http://venturebeat.com/2011/04/28/why-entrepreneurs-from-india-and-china-are-leaving-america/ Für weitere Neuigkeiten und Updates, Unterstützung bei Ihren Visumsbedürfnissen oder für eine kostenlose Bewertung Ihres Profils für Einwanderungs- oder Arbeitsvisa besuchen Sie uns einfach www.y-axis.com