Inder konnten im Jahr 11 einen Gehaltsanstieg von 14 % verzeichnen: Towers Watson

Laut einer Umfrage des professionellen Dienstleistungsunternehmens Towers Watson könnten die Gehälter indischer Arbeitnehmer im nächsten Jahr um 11 Prozent steigen (ohne Berücksichtigung der Inflation). Die Studie fügte hinzu, dass die Gehälter im gesamten asiatisch-pazifischen Raum im Jahr 2014 um durchschnittlich sieben Prozent steigen würden.

Unter Berücksichtigung der Inflation würden die Arbeitnehmer in China und Vietnam (4.9 Prozent) den höchsten Anstieg verzeichnen, während diejenigen in Japan (0.5 Prozent) und Indien (4.5 Prozent) den niedrigsten Anstieg verzeichnen würden, sagte Towers Watson. Ohne Berücksichtigung der Inflation steigen die Gehälter in Hongkong und Singapur um 6.9 Prozent, in Australien um vier Prozent, auf den Philippinen um XNUMX Prozent und in Indonesien um neun Prozent.

„Insgesamt sehen die Daten für den asiatisch-pazifischen Raum für 2013 und 2014 ähnlich aus. Daher sollten Unternehmen ihre Gehaltserhöhungen ähnlich wie im letzten Jahr einplanen. Letztlich kommt es jedoch auf die Erschwinglichkeit für das Unternehmen an. Wenn das Unternehmen schnell wächst und der Umsatz die Kosten um ein Vielfaches übersteigt, ist es einfacher, bei den Gehaltsbudgets aggressiv vorzugehen als bei Unternehmen mit geringem Wachstum“, sagte Sambhav Rakyan, Leiter der globalen Datendienste-Praxis (Asien-Pazifik). Towers Watson.

Der Studie zufolge gaben etwa 80 Prozent der befragten Unternehmen in Indien im Jahr 2014 an, dass ein größerer Teil ihrer Mittel zur Gehaltserhöhung an Leistungsträger gehen würde, da die Befragten aus der indischen Einzelhandelsbranche angaben, dass sie in diese Richtung planen.

Angesichts der anhaltenden Herausforderungen, mit denen die indische Automobilindustrie konfrontiert ist, ergab die Umfrage, dass 10 Prozent der Unternehmen im Jahr 2014 mit einem Lohnstopp rechnen, während der Gesamtdurchschnitt bei einem Prozent liegt.

Außerdem planen 11 Prozent, ihr gesamtes Budget für Gehaltserhöhungen an Leistungsträger bereitzustellen, möglicherweise um Top-Talente zu halten.

Im Sektor der schnelllebigen Konsumgüter gaben 56 Prozent an, dass ein großer Teil ihres Budgets für Gehaltserhöhungen an Leistungsträger gehen würde, während 44 Prozent sagten, dass alle Mitarbeiter die gleiche Gehaltserhöhung verzeichnen würden.

Subeer Bakshi, Direktor (Talent und Belohnungen) bei Towers Watson India, sagte, die Untersuchung habe eindeutig gezeigt, dass sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer in Indien das Grundgehalt zu den beiden wichtigsten Faktoren für die Mitarbeiterbindung zählten. Traditionell bieten indische Unternehmen im Vergleich zum Rest der Region hohe Gehaltserhöhungen an. Doch heute ist die Situation anders.

„Sie bieten weiterhin zweistellige Gehaltserhöhungen an, da sie sich der Herausforderung stellen, wichtige Talente anzuziehen und zu halten, aber die hohe Inflation macht diesen Anstieg letztendlich zunichte.“ Ein Teil der Lösung liegt in der Formulierung und Umsetzung eines strategisch konzipierten Wertversprechens für die Mitarbeiter – dem Geben und Nehmen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer“, sagte Bakshi.

Der Bericht, APAC (Asia-Pacific) Salary Budget Planning Report, wurde von der Datendienstabteilung von Towers Watson erstellt. Die Umfrage wurde im Juli und August 2013 durchgeführt und es gingen etwa 2,700 Antworten von Unternehmen aus 20 Ländern im asiatisch-pazifischen Raum ein.

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