Der kommende Mangel an Fachkräften in der Fertigung

Laut dem jüngsten „Skills Gap“-Bericht des Manufacturing Institute blieben aufgrund des Fachkräftemangels in den USA bis zu 600,000 Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe unbesetzt.

Sollte es jedoch tatsächlich einen erheblichen Mangel an Fachkräften geben, würden die Arbeitgeber die Löhne erhöhen, um sie anzulocken. Das ist die grundlegende Angebots- und Nachfrageökonomie. Wie erklären Sie sich die Tatsache, dass die Löhne im verarbeitenden Gewerbe nicht deutlich über der Inflationsrate steigen? Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics (BLS) hat sich der durchschnittliche Stundenlohn für Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe in den USA in den letzten drei Jahren kaum verändert. Im Juli 23.08 lag er bei 2009 US-Dollar; 23.35 $ im Juli 2010; 23.75 $ im Juli 2011 und 24.00 $ im vergangenen Juli.

Es gibt mehrere Gründe dafür:

1. In einer langsamen Konjunktur besetzen Unternehmen oft nicht die „offenen Stellen“, für die sie scheinbar Personal einstellen, weil sie keine Leute einstellen wollen, die sie nicht unbedingt brauchen. Dies ist eine langjährige Praxis. Dies bedeutet, dass die tatsächliche Zahl der offenen Stellen geringer ist als die ausgeschriebene Zahl.

2. Selbst wenn mehr Hilfe benötigt wird, behilft sich das Management oft damit, den bestehenden Mitarbeitern mehr Überstunden anzubieten, was ihnen die Flexibilität einer größeren Kapazität verschafft, ohne mehr Arbeitskräfte einstellen zu müssen. Dies ist eine vernünftige vorübergehende Lösung.

3. Arbeiter betreten einfach keine Produktionsanlagen, selbst wenn sie sehr erfahren sind, und beginnen mit der Arbeit. Sie brauchen Schulung. Leider haben viele Unternehmen im Zuge der Finanzkrise ihre Ausbildungsprogramme gekürzt und diese nicht wieder eingeführt. Wenn es Ihnen nicht gelingt, Arbeitskräfte zu rekrutieren und auszubilden, liegt das Problem nicht an einem Fachkräftemangel, sondern an der mangelnden Bereitschaft des Managements, Geld für die Ausbildung auszugeben.

4. Schließlich scheinen die Zahlen größer zu sein, als sie wirklich sind, da auch nicht verarbeitende Stellen in Produktionsstätten enthalten sind: Buchhaltung, Verwaltung, Versand und andere Positionen, die möglicherweise reduziert wurden, als Unternehmen Kosten senkten, werden immer noch als „offen“ eingestuft, obwohl viele davon nicht berücksichtigt werden Sie werden nie besetzt – und es handelt sich nicht um Arbeitsplätze im produzierenden Gewerbe.

Wie ich in meinem vorherigen Blog-Beitrag über die Qualifikationslücke erwähnt habe, haben wir heute zwar keine Qualifikationslücke, aber die demografische Entwicklung wirkt sich gegen uns aus. Das Durchschnittsalter eines hochqualifizierten US-Fertigungsarbeiters beträgt 56 Jahre. Jetzt ist es an der Zeit, die nächste Generation auszubilden. Angesichts der vielen arbeitslosen und unterbeschäftigten Hochschulabsolventen, die jetzt im Keller ihrer Eltern leben, wäre es dumm, dies nicht als enormen Talentvorteil zu erkennen. Wir müssen sie rekrutieren und ausbilden, um die qualifizierten Arbeitskräfte zu schaffen, die das US-amerikanische verarbeitende Gewerbe benötigen wird, wenn die Babyboomer in den Ruhestand gehen.

Vielleicht müssen sich die US-Fabriken ein wenig umstellen, um ihren Interessen gerecht zu werden: Milchkaffee statt Lunch-Eimer. Aber das ist keine schlechte Sache.

Das Fazit ist, dass niemand die Gesetze von Angebot und Nachfrage aufgehoben hat. Wenn wir bundesweit einen großen Fachkräftemangel hätten, würden die Löhne schnell steigen und die Unternehmen würden aggressiv einstellen und ausbilden.

Amerikas Renaissance des verarbeitenden Gewerbes könnte ins Stocken geraten, wenn Unternehmen nicht über die Fachkräfte verfügen, die sie benötigen, um die Kundennachfrage und Qualitätserwartungen zu erfüllen. Schulung ist für den Prozess von grundlegender Bedeutung. Es auf die lange Bank zu schieben, kann die Zukunft gefährden.

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