US-Arbeiter brauchten Fähigkeiten, sagt der Geschäftsführer eines indischen IT-Unternehmens

Es sieht so aus, als wäre die Hölle einfach zugefroren. Der Leiter der Niederlassung eines indischen IT-Unternehmens in Amerika sagt, er habe Dutzende offene Stellen in den Vereinigten Staaten und er könne alle Fähigkeiten und Talente, die er braucht, direkt hier bei den US-amerikanischen Arbeitskräften finden. Ebenso aufsehenerregend ist die Tatsache, dass es sich bei der Person um einen Gründer des indischen Unternehmens handelt – und dass er selbst ein US-Arbeiter ist.

Scott Staples ist Mitbegründer und Präsident, Amerika, von MindTree Ltd. mit Sitz in Bangalore, einem IT-Dienstleister, der erheblich kleiner ist als Infosys, Wipro und Tata, aber viele der gleichen Arten von Arbeit für Kunden weltweit erledigt . Staples, der in der US-Zentrale des Unternehmens in Warren, New Jersey, arbeitet, erzählte mir letzte Woche in einem Interview, dass er derzeit etwa 55 offene Stellen in den Vereinigten Staaten habe und plant, sie alle mit lokalen Mitarbeitern zu besetzen:

Wir müssen keine Arbeitskräfte aus Indien mitbringen. Wir ziehen es vor, dass es sich um lokale Mitarbeiter handelt, da dies für uns in Bezug auf Schulung, Kommunikation und ähnliches viel einfacher ist. Das Problem, das wir derzeit haben, ist, dass der Arbeitsmarkt für Technikarbeiter in letzter Zeit sehr gut geworden ist. Ich würde sagen, dass es in den letzten fünf Monaten wirklich Fahrt aufgenommen hat und der Wettbewerb deutlich gestiegen ist. Früher haben wir Rollen eher schnell besetzt; Jetzt gehen wir zu kreativen Strategien über, um sie zu füllen. Wir haben gerade ein paar weitere Personalvermittlungsagenturen unter Vertrag genommen, die wir im ganzen Land nutzen; wir haben gerade einen Vollzeit-Personalvermittler in unser Büro in New Jersey geholt; Wir stellen im Juni einen weiteren Personalvermittler ein. Wir können also auf jeden Fall alle diese Leute auf dem lokalen Markt einstellen. Ich muss nur etwas härter daran arbeiten und kreativ werden, wie wir sie bekommen.

Nach Angaben von Staples beschäftigt MindTree in den USA etwa 650 Mitarbeiter. Weniger als 15 Prozent davon seien hier Inder mit H-1B-Visa, sagte er, und dieser Prozentsatz sei tendenziell rückläufig, da das Unternehmen weiterhin vor Ort Mitarbeiter einstellt:

Wir sind ein Unternehmen mit 10,000 Mitarbeitern. Mit 650 Mitarbeitern in den USA und der überwiegenden Mehrheit dieser 10,000 Mitarbeiter in Indien besteht unser Modell im Wesentlichen darin, dass die Leute, die vor Ort bei unseren Kunden sind, in kundenorientierten Rollen tätig sind. Wenn man einen allgemeinen Eindruck davon nimmt, was die derzeit 650 Leute tun, dann suchen wir mit den 55 Anfragen, die wir gerade bekommen haben, nach den gleichen Leuten – Projektmanager, Programmmanager, Business-Analysten – Front-End Beratung von Personen, die mit dem Kunden in Kontakt treten und dabei helfen können, die eigentliche Offshore-Arbeit zu verwalten.

Staples sagte, MindTree sei schon immer ein kleiner Antragsteller bei H-1B-Visumanträgen gewesen und habe es stattdessen vorgezogen, indische Arbeitnehmer mit B-1-Visa für eine kurzfristige Ausbildung in die USA zu bringen:

Für uns ist es wichtig, kurzfristig Menschen aus Indien vor Ort holen zu können. Sie kommen also vorbei, um etwas Wissen zu vermitteln, zu schulen und so weiter, und dann können sie zurückgehen und diese größeren Teams in Indien umschulen und unterrichten. … Wir sehen B-1s auch als eine großartige Möglichkeit, die Fluktuation in Indien niedrig zu halten. Wenn Sie jemandem sagen können, dass Sie ein oder zwei Jahre lang an einem Projekt arbeiten werden, wir Sie aber für ein paar Wochen in die USA bringen, damit Sie die USA kennenlernen und mehr erfahren können, ist das sehr attraktiv an Menschen. … H-1Bs sind also kein Kernbestandteil unseres Geschäfts. Natürlich wollen wir einige Leute auf H-1Bs, aber die überwiegende Mehrheit unserer Mitarbeiter ist in den USA ansässig.

Dies ist natürlich immer die Art und Weise, wie die H-1B- und B-1-Visumprogramme genutzt werden sollten. Die Schande ist, dass die US-Regierung zwangsläufig hart durchgreifen und es ausländischen Arbeitnehmern erheblich erschweren musste, im Rahmen dieser Programme Visa zu erhalten, da diese Programme im Laufe der Jahre so häufig missbraucht wurden. Das wiederum hat Unternehmen wie MindTree geschadet, da es für sie schwieriger geworden ist, die legitimen und notwendigen Schulungen und den Wissenstransfer durchzuführen, von denen Staples sprach.

Wir müssen keine Tränen für Unternehmen wie MindTree vergießen – wir können diese für die Einzelpersonen und Familien im In- und Ausland aufheben, die am stärksten vom Visamissbrauch betroffen sind. Es ist jedoch wichtig, sich dieser zusätzlichen Dimension des durch die Täter verursachten Schadens bewusst zu sein.

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