Probleme bei der Einstellung und Schulung von Mitarbeitern im Vereinigten Königreich nach dem Brexit

Eine Umfrage wurde kürzlich von der durchgeführt Der britische Industrieverband über die Auswirkungen des Brexit. Es zeigte sich, dass neun von zehn Unternehmen Probleme bei der Rekrutierung und Ausbildung von Mitarbeitern haben.

Diese Fachkräftekrise hat sich laut einem Bericht in verschärft, da viele EU-Bürger das Vereinigte Königreich nach der Brexit-Entscheidung verlassen haben The Independent. Die britischen Handelskammern haben kürzlich eine Studie durchgeführt. Darin berichten Hersteller und Dienstleistungssektoren von 70 bis 80 % Schwierigkeiten bei der Rekrutierung neuer Talente.

Ein weiteres Thema, das durch den Brexit in den Fokus gerückt wurde, ist die Freizügigkeit von EU-Bürgern in das Vereinigte Königreich. Sektoren wie das Baugewerbe und das Gesundheitswesen sind stark auf Arbeitskräfte aus der EU angewiesen, und etwaige Einschränkungen werden negative Auswirkungen haben.

Um diese Probleme anzugehen, veröffentlichte die britische Regierung Ende letzten Jahres ein Weißbuch, in dem der Schwerpunkt auf einem kompetenzbasierten Ansatz liegt. Dies wird qualifizierte Migranten nach Großbritannien locken. Das Papier basiert weitgehend auf dem im September veröffentlichten Bericht der Migration Advisory Commission.

Das Papier schlägt vor, die Beschränkung für Tier-2-Visa für Fachkräfte, die im Vereinigten Königreich arbeiten möchten, abzuschaffen. Darin wird vorgeschlagen, dass geringqualifizierte Arbeitskräfte kurzfristige Visa für bis zu einem Jahr beantragen. Diese Pläne sollen ab 2021 in Kraft treten.

Die Änderungen der Tier2-Visabestimmungen für Fachkräfte sind eine gute Nachricht für Personen, die im Land eine Beschäftigung suchen. Unternehmen, die auf Stunden- oder Arbeiterarbeiter angewiesen sind, werden mit einem Problem konfrontiert sein, da Migranten aus der EU in diesem Sektor die Mehrheit stellen.

Angesichts der Möglichkeit eines No-Deal-Brexit wird es für Unternehmen schwierig, Mitarbeiter aus der EU zu rekrutieren und zu halten. Die Alternative besteht darin, nach Talenten aus Nicht-EU-Ländern wie Indien zu suchen, um Einstellungsprobleme anzugehen.

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